Mål

Mål i Flowtly för in målsättning direkt i ditt workspace. Oavsett om ni arbetar med en formell OKR-metod (Objectives and Key Results) eller helt enkelt vill följa upp mätbara KPI:er ger målmodulen varje teammedlem, varje avdelning och hela företaget en gemensam, transparent bild av vad som är viktigt och hur framstegen mäts.

Varje mål ägs av en bestämd medarbetare och har ett tydligt omfång — "Individual", "Department" eller "Company" — så att alla vet vem som är ansvarig och vem som kan se målet. Mål bryts ned i nyckelresultat: konkreta, mätbara delmål som tillsammans avgör hur väl ett mål uppfylls. Nyckelresultat kan ha olika vikt så att viktigare utfall väger tyngre i den samlade bedömningen.

Mål kan stå på egen hand som löpande mål, eller kopplas till en prestationscykel så att nyckelresultatens utfall går direkt in i utvecklingssamtalen. Övergripande företagsmål kan brytas ned till avdelningsmål och individuella mål, så att varje teammedlem får en tydlig koppling mellan sitt dagliga arbete och företagets strategi.

Exempel på användningsfall

• OKR-program för hela företaget: Sätt ett mål på företagsnivå ("Öka de återkommande intäkterna med 30 %") med nyckelresultat för varje intäktsdrivare och låt sedan teamledare skapa avdelningsmål som är förankrade i samma mål.
• Individuella prestationsmål: En medarbetares chef skapar personliga mål för den kommande utvärderingsperioden. När cykeln stängs går nyckelresultatens utfall automatiskt in i utvecklingssamtalet.
• KPI-uppföljning på avdelningsnivå: En avdelningschef sätter löpande nyckelresultat för mätetal som kundnöjdhet eller sprinthastighet, som följs upp oberoende av alla prestationscykler.
• Samordning mellan team: Förankra flera teams mål i ett gemensamt överordnat mål så att ledningen kan se den sammanlagda utvecklingen för alla bidragande team i en enda vy.